Miguel Morán, presidente de RHOgroup, ha compartido su visión sobre el liderazgo en un entorno empresarial en constante transformación. Según Morán, el cambio se ha convertido en la norma, impulsado por el avance de nuevas tecnologías, tensiones geopolíticas y la revisión de modelos de trabajo. Esta realidad, que se hizo evidente en 2020 durante los primeros días de la pandemia, ha llevado a las organizaciones a transformarse de manera continua.
Morán, quien cuenta con más de 20 años de experiencia trabajando con empresas y directivos, plantea la necesidad de preparar a las personas para el cambio permanente. A diferencia de épocas pasadas donde se consideraba el cambio como un proceso con un principio y un final, actualmente es crucial entender que la adaptación constante es esencial. El líder de RHOgroup subraya que, a lo largo de la historia, la humanidad siempre ha evolucionado, desde la agricultura hasta la ganadería, adaptándose a nuevas realidades.
Un ejemplo claro de esta adaptación es el caso de Nokia, que, a pesar de haber sido un referente mundial, perdió su posición por no responder a las cambiantes demandas del mercado a tiempo. Morán enfatiza que, en el contexto actual, no son necesariamente los más inteligentes o los que cuentan con más recursos quienes triunfan, sino aquellos que demuestran una mayor capacidad de adaptación. Esta rapidez en los cambios exige una preparación psicológica y profesional continua.
El experto también destaca que, más allá de preguntarnos si estamos listos para el cambio, deberíamos concentrarnos en cómo nos estamos preparando para ello. Reconoce que aún no estamos completamente preparados, planteando una pregunta fundamental sobre el rendimiento que se obtiene en entornos laborales y el coste humano asociado a ello. En algunos casos, los resultados se logran a expensas de un alto sufrimiento para los trabajadores.
En el ámbito de la transformación digital, Morán critica la falta de acompañamiento para las personas mayores que se enfrentan a la adquisición de nuevas habilidades. Estas personas, a menudo, se encuentran con un enfoque disciplinario que no ofrece la orientación necesaria, lo que resalta la importancia de un enfoque docente en la formación y adaptación al cambio.
Contexto: Desde 2020, la pandemia ha acelerado la digitalización y la transformación en múltiples sectores, especialmente en la banca, donde se han requerido nuevas habilidades tecnológicas. Empresas como BBVA y Banco Santander han implementado programas para facilitar esta transición, destacando la necesidad de inversión en formación y desarrollo de competencias. La adaptación a estos cambios es vital para el crecimiento sostenible de las organizaciones en España.