Shein, la empresa de moda de origen chino, se prepara para su debut en bolsa el 31 de agosto de 2026. Con un modelo comercial que ha revolucionado el sector, la compañía ha logrado captar la atención de 280 millones de clientes en 160 países. En el último ejercicio fiscal, Shein reportó ingresos de 36.000 millones de euros y beneficios de 1.770 millones de euros. Sin embargo, su fundador, Yangtian Xu, conocido como Sky Xu, se mantiene en un perfil bajo, lo que ha suscitado curiosidad sobre su figura.
A pesar de su éxito, Xu es un enigma incluso para muchos de sus empleados, quienes, según se dice, no lo reconocen en los ascensores de la empresa. Este enfoque en la compañía en lugar del individuo es parte de su filosofía empresarial. En los documentos de salida a bolsa, se describe a Xu como un líder visionario, pero sin detalles profundos sobre su trayectoria. Se graduó en comercio internacional en Qingdao y luego se especializó en servicios de optimización para motores de búsqueda, lo que le permitió lanzar su primera tienda online en 2008.
La verdadera aventura de Xu comenzó en 2012, cuando fundó SheInside, una plataforma para la venta de vestidos de boda, que posteriormente se transformó en Shein. Su estrategia se basa en la rápida adaptación a las tendencias de moda, utilizando un sistema que analiza millones de publicaciones en redes sociales para identificar diseños virales. Esto le permite a la empresa producir y distribuir productos en un tiempo récord, haciéndolos accesibles a los consumidores.
Sin embargo, el modelo de negocio de Shein ha enfrentado críticas por sus prácticas laborales. Se le acusa de explotación y de condiciones de trabajo forzoso en sus fábricas. Un asesor que ha trabajado con Xu ha afirmado que tiene un profundo conocimiento de las condiciones laborales y los contratos en las fábricas asociadas. A pesar de estas controversias, Xu mantiene un enfoque metódico y una imagen de humildad en su liderazgo.
El objetivo de Xu es hacer que la moda sea accesible y asequible, lo que ha resonado especialmente con la generación Z. Además, ha desarrollado un control riguroso sobre la cadena de producción, utilizando un modelo de prueba en el que lanza ediciones limitadas de 100 a 200 unidades de cada prenda, escalando la producción solo si los artículos se venden bien. Esto le ha permitido a Shein operar como un gran laboratorio de moda, adaptándose rápidamente a las demandas del mercado.
Contexto: La industria de la moda ha estado experimentando cambios significativos en los últimos años, con un aumento de la competencia y un creciente enfoque en la sostenibilidad. Empresas como Inditex y H&M han dominado el mercado español, pero la llegada de Shein ha desafiado los modelos tradicionales. Con su enfoque en la producción rápida y la comercialización en redes sociales, ha captado la atención de un público joven que busca opciones más económicas y accesibles. A medida que Shein se prepara para su salida a bolsa, el sector estará observando de cerca su impacto en el mercado y la reacción de los inversores a su controvertido modelo de negocio.