Accenture ha lanzado recientemente una nueva unidad de negocio global, denominada Accenture Construct, en Nueva York. Esta iniciativa busca centralizar la gestión de grandes proyectos de infraestructura, que abarcan desde aeropuertos hasta instalaciones de fabricación avanzada. La compañía se propone ofrecer un solo responsable durante todo el ciclo de vida de cada proyecto, lo que podría mejorar la ejecución y reducir los costos asociados con la transición de responsabilidades entre diferentes empresas.
La unidad de Accenture surge en un contexto donde se han anunciado importantes inversiones en infraestructuras en España, incluyendo un centro de datos de 120 megavatios en Salas, seis puertos para la fabricación de energía eólica marina con una inversión de 212 millones de euros, y un campus de supercomputación en Cantabria con un coste de 3.600 millones de euros. También se planea una gigafactoría de inteligencia artificial en Tarragona y una inversión de 600 millones de euros por parte de Renault en Valladolid y Palencia, además de 8.000 millones de euros destinados a tecnologías profundas.
Adam J. Shaw, consejero delegado de la nueva unidad, ha señalado que el problema en los grandes proyectos de infraestructura no radica en la falta de experiencia. En su opinión, el desafío principal es la falta de alineación en torno a resultados compartidos. Según Shaw, aunque las organizaciones involucradas cuentan con equipos excepcionales, la responsabilidad está a menudo dispersa en el ecosistema de ejecución, lo que dificulta la coordinación y aumenta los costos. La dispersión de responsabilidades provoca traspasos y pérdida de conocimiento, lo que finalmente afecta a quienes promueven los proyectos.
Accenture ha identificado tres ciclos de demanda convergentes que justifican la creación de esta unidad. Estos ciclos incluyen el desarrollo de infraestructura de inteligencia artificial y centros de datos, la transición energética global y la mejora de redes eléctricas y ferroviarias. La compañía considera que la coordinación adecuada podría ser clave para el éxito de estos proyectos, especialmente en un momento en que España experimenta un crecimiento en la inversión en infraestructura.
La creación de Accenture Construct responde a una necesidad crítica en el sector de la infraestructura, donde la correcta ejecución de los proyectos es esencial. Con el aumento de la inversión pública y privada en esta área, la consultora busca abordar las dificultades organizativas que han obstaculizado el progreso en megaproyectos anteriores.
Contexto: En los últimos años, España ha visto un aumento significativo en las inversiones en infraestructura, impulsadas por la necesidad de modernizar su capacidad tecnológica y energética. Instituciones como el BCE y el Gobierno español han promovido iniciativas para fomentar la transición energética y el desarrollo de nuevas tecnologías. La actual estrategia de Accenture puede influir en la eficiencia de estos proyectos, asegurando que se completen dentro de los plazos y presupuestos establecidos, lo que resulta crucial para el crecimiento económico del país.